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实地指导 立行即改 现场改善 细节提升—记公司领导5月7日现场6S检查

发布日期:2019-05-08  浏览次数:130

      外围现场是公司的门面建设,生产现场是公司细节改善的核心,现场的6S管理是营造公司和谐工作环境的第一要素,为强化公司外围及现场工作环境整洁,提升公司形象,在公司领导左总的带领下,公司制定外围现场样板区、生产现场样板区,全力改善公司外围及生产现场6S:

      5月7日上午9点,公司领导左总、孙总带领相关部门领导围绕公司外围及现场建设,对公司所有区域现场改善进行检查、指导:

      左总带领相关部门领导先后看了钣金外围现场、注塑外围现场、生产车间现场。
      在钣金外围现场,公司领导指出改善方向,在注塑外围现场,询问改善困境,在车间现场,公司领导查看了员工文化墙、生产现场等,对外围及生产现场改善提出了指导性意见,在公司外围及现场改善上,公司领导事无巨细。

左总检查车间现场

左总观看员工公告栏


左总对外围现场进行指导改善

      公司领导对外围及生产现场6S改善格外关注,同时左总要求各分厂及相关部门高度重视,并提出对本次检查存在问题的地方进行立即整改,做到立行即改。同时日常工作做好外围现场与现场环境的维护。

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